Management of Change
Det enda beständiga i en organisation är förändring!
Ibland är det små och ibland är det stora förändringar som krävs för att möta verksamhetens krav. Men har vi alltid kontroll över vad som händer och vet vi vad och vart vi vill?
Begreppet Management of Change används ofta i organisationer och det är i praktiken att ta kontroll över förändringen och säkerställa förväntat resultat.
N-7 Management har en gedigen erfarenhet av Management of Change i enkla och komplicerade organisationer, lokalt och globalt.
Syfte
Att till chef och ledning ge det stöd som kan behövas i ett organisatoriskt, eller företagskulturellt förändringsarbete..
Mål
Att forma ett situationsanpassat stöd till ledningen inför ett förändringsarbete samt att ge en bakgrundssupport till de ledare som ska göra sina avtryck i organisationen.
Genomförande
Genomförandet ska också vara situationsanpassat men bör genomföras i väl planerade steg där aktiviteterna baseras på en blandning av fakta och ledningens egen magkänsla för organisationen.
Exempel på genomförandemetod:
Beskriva nuvarande situation för att förstå nuläge genom analys av existerande mätningar och intervjuer
Beskriva önskad situation utifrån företagets affärsplan och mål.
Skapa en aktivitetsplan för den förändring som krävs för att snabbt minska gapet.
Aktivt arbeta med en kommunikationsplan
Mäta och följa upp
Implementera ansvar och aktiviteter i företagets styrmodell: